Idealizm
potrzeba angażowania się w sprawy społeczne
Idealizm to jedna z podstawowych potrzeb psychologicznych człowieka – tzw. motywatorów opisanych przez prof. Reissa. Wszyscy ją mamy – także Ty – ale różnimy się tym, jak ważna jest w naszym życiu. To właśnie jej natężenie, czyli stopień, w jakim jej pragniemy, odróżnia nas od siebie, kształtuje nasze naturalne predyspozycje i wpływa na sposób, w jaki funkcjonujemy w relacjach i w codziennych zadaniach.
Profil Motywacyjny Reissa to naukowe narzędzie, które mierzy poziom tej potrzeby na skali: od małej, przez umiarkowany, aż do dużej. Poniżej znajdziesz krótką charakterystykę dwóch skrajnych wariantów – małej i dużej potrzeby Idealizmu.
Idealizm - mała potrzeba
Niska wartość motywatora Idealizm oznacza, że:
Uważasz niesprawiedliwość za nieodzowną część życia. W Twojej opinii świat jest taki, jaki jest, i nie masz możliwości go zmienić, nawet jeżeli uważasz, że coś jest nie fair. Istotne jest dla Ciebie, aby Tobie, Twoim przyjaciołom oraz najbliższym nie działa się krzywda i byli traktowani uczciwie ale nie chcesz dokonywać zmian na skalę globalną. Sprawami politycznymi, humanitarnymi i społecznymi raczej się nie interesujesz. Uważasz, że ludzie powinni być odpowiedzialni za swoje życie, a nie polegać na innych.
Mała potrzeba Idealizmu - co Cię motywuje?
Jeśli masz niskie natężenie motywatora Idealizm, to motywują Cię:
praca w której znasz swoje własne korzyści sytuacje w których możesz szybko podejmować decyzje bez zwracania uwagi na innych udzielanie wsparcia, ale tylko osobom, z którymi Cię coś łączy możliwość ukierunkowania na zadania, a nie na ludzi
Idealizm - duża potrzeba
Wysoka wartość motywatora Idealizm oznacza, że:
Jesteś wrażliwy na nierówności społeczne i czujesz konieczność niesienia dobra potrzebującym. Jesteś zainteresowany działalnością humanitarną, taką jak pomoc w zwalczaniu chorób lub ubóstwa na świecie. Troszczysz się nie tylko o interesy tych, którzy żyją w danym mieście czy kraju, ale też o dobro całej ludzkości. Jesteś zwolennikiem praw obywatelskich. Oburza Cię niesprawiedliwość czy dyskryminacja.
Duża potrzeba Idealizmu - co Cię motywuje?
Jeśli masz wysokie natężenie motywatora Idealizm, to motywują Cię:
praca, w której możesz nieść pomoc innym – chcesz pielęgnować dobre wartości w firmie i społeczeństwie przebywanie w środowisku, w którym jest duża wrażliwość na drugiego człowieka – ludzie są sprawiedliwie traktowani, a warunki pracy są dla wszystkich równe podkreślanie znaczenia relacji międzyludzkich oraz tego, że każdy jest potrzebny i odgrywa ważną rolę możliwość pomagania i wspierania innych
Twój indywidualny profil motywacyjny
Motywator Idealizm to dopiero początek. Odkryj wszystkie 16 motywatorów i zacznij wykorzystywać tę wiedzę zarówno w życiu, jak i w pracy.
Profil Motywacyjny Reissa pokazuje, gdzie na skali – od małego do dużego natężenia – znajduje się Twoja indywidualna potrzeba Idealizmu. Równocześnie diagnozuje również poziom pozostałych 15 motywatorów, które razem tworzą niepowtarzalny obraz Twojej wewnętrznej motywacji, czyli kształtują Twoje zachowania.
To wiedza, która nie ocenia ani nie wartościuje. Daje Ci za to narzędzia do świadomego zarządzania swoim życiem, podejmowania lepszych decyzji i osiągania prawdziwej satysfakcji.
Więcej treści o motywatorze Idealizm 
👉 Wartości kontra wyniki? Jak mądrze prowadzić ludzi o skrajnych motywacjach. "Idealizm" w praktyce lidera.
Idealizm w ujęciu Reiss Motivation Profile® (RMP)
W 95. odcinku podcastu „Z warsztatu lidera” przyglądamy się jednemu z najmniej docenianych, a jednocześnie wyjątkowo wpływowych motywatorów w Reiss Motivation Profile® – idealizmowi. W rozmowie z Moniką Łagun, doświadczoną menedżerką i RMP Pro Masterką, analizujemy, w jaki sposób potrzeba idealizmu wpływa na decyzje liderów, ich relacje oraz codzienną praktykę zarządzania.
Idealizm potrafi dodawać energii, nadawać działaniom głębszy sens i skłaniać do aktywności na rzecz innych. Bywa jednak również źródłem trudnych wyborów, przeciążenia czy konfliktów wynikających z rozbieżnych wartości. Jak więc kierować zespołem, w którym spotykają się osoby skrajnie pragmatyczne z tymi, które w każdym przedsięwzięciu poszukują wyższego celu?
Najważniejsze tematy poruszone w odcinku:
czym charakteryzuje się wysoki i niski poziom idealizmu oraz jak oba przejawiają się w zachowaniu w miejscu pracy,
dlaczego osoby o niskim idealizmie świetnie radzą sobie w kryzysach, procesach zmian i przy podejmowaniu trudnych decyzji,
w jaki sposób idealizm współgra z innymi motywatorami, m.in. potrzebą władzy, porządku czy honorem,
kiedy działalność prospołeczna wynika z autentycznych wartości, a kiedy może prowadzić do przeciążenia lub wypalenia,
jak komunikować cele i sens działań, by trafiały do osób o różnych profilach motywacyjnych,
jakie wyniki badań RMP ujawniają różnice w poziomie idealizmu między specjalistami z branży IT, sprzedaży i innych sektorów.
👉 Kobiety liderki wnoszą unikalne cechy w zarządzanie
💪 Badanie Reiss Motivation Profile® pokazuje, że skuteczne kobiety liderki łączą kilka kluczowych motywacji:
Władza – Ambicja i chęć wpływania na otoczenie.
Status – Dążenie do bycia częścią elitarnej grupy.
Ciekawość – Nieustanna potrzeba zdobywania wiedzy.
Idealizm – Zaangażowanie w sprawy społeczne.
Duża pewność siebie – Niezależność od zewnętrznej akceptacji.
🔄 Zrozumienie wewnętrznych potrzeb kobiet w organizacji umożliwia lepsze dostosowanie strategii kariery do ich wartości, co nie tylko zwiększa ich satysfakcję, ale także sprzyja przyjęciu przez nie ról liderskich. A to krok do większej różnorodności i innowacyjności w zarządzaniu.
Sprawdź też
Każdy z nas kieruje się unikalnym zestawem potrzeb – motywatorów. Chcesz odkryć, jak działa motywator Idealizm i poznać wszystkie 16 motywatorów Reissa? Zacznij wykorzystywać tę wiedzę, aby rozwijać siebie i innych. Oto, co dla Ciebie przygotowaliśmy:
