RMP dla biznesu - Akademia Menedżera MBI
Zarządzanie przez Indywidualizację – nowa era w zarządzaniu
Nowoczesne firmy znane są z łamania schematów i testowania nowych rozwiązań w swoich strukturach. Ich sukces jest często oparty na zaufaniu do pracowników, którzy – prowadzeni wiarą w misję firmy i jej możliwości – są gotowi na poszerzanie strefy komfortu i poszukiwanie ścieżek prowadzących do spełnienia.
Skuteczny menedżer powinien być otwarty na drugiego człowieka, uważny na jego potrzeby, a przede wszystkim musi posiadać narzędzia, które pomogą mu odkryć potencjał każdego pracownika.
Czym jest szkolenie Akademia Menedżera ?
Jest to unikalny i kompleksowy program, który bazuje na indywidualnym podejściu do człowieka. Pozwala dogłębnie poznać jego wewnętrzne potrzeby i talenty, by w oparciu o nie budować komunikację, feedback i cele. Ten kurs rozwoju wykorzystuje narzędzie psychometryczne Reiss Motivation Profile® (RMP).
Program Akademii to coś więcej niż standardowe kursy menedżerskie. Został opracowany na bazie doświadczeń praktyków biznesu i najbardziej aktualnej wiedzy z zakresu zarządzania. Jest skierowany do menedżerów, osób przygotowujących się na objęcie stanowiska kierowniczego, osób zarządzających własnymi firmami i dla osób planujących rozpoczęcie działalności gospodarczej.
Cel Akademii Menedżera
Szkolenie menedżerów pozwala odkryć osobom zarządzającym ich zasoby kompetencji menedżera i maksymalnie skuteczny indywidualny styl zarządzania, umożliwiając identyfikację obszarów do rozwoju oraz wdrożenie efektywnych praktyk. Program kładzie nacisk na budowanie relacji z pracownikami i tworzenie motywującego środowiska pracy.
Praktyczne korzyści z uczestnictwa w Akademii Menedżera
Ten kurs rozwoju wyposaża każdą osobę zarządzającą w konkretne narzędzia pozwalające:
- Zdiagnozować sytuację w firmie i w zespole – audyt metodą Chcieć-Móc-Potrafić (CMP).
- Zbudować zespół i rozwijać pracowników w zgodzie z nimi samymi – Reiss Motivation Profile® (RMP).
Dodatkowo każda osoba otrzymuje dostęp do materiałów stworzonych przez RMP Polska:
- Książki „Jak budować zaangażowane zespoły”;
- Praktycznego przewodnika „Zarządzanie przez Indywidualizację”;
- workbooka z ćwiczeniami do samodzielnego rozwoju;
- webinarów,
- podcastów;
- artykułów.
Kompetencje zdobywane podczas szkolenia w Akademii Menedżera
Dostosowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu to nie rezygnacja z siebie, ale umiejętność znalezienia równowagi między własnym stylem a oczekiwaniami zespołu. Kursy menedżerskie w Akademii umożliwiają budowanie kompetencji menedżera, które pozwolą optymalizować działania i w pełni wykorzystywać potencjał pracowników. A jak wiadomo, zasoby ludzkie są najważniejszym atutem każdej organizacji.
Kompetencje zarządcze. Jakie umiejętności rozwija program Akademia Menedżera?
Kadra menedżerska musi składać się z mistrzów komunikacji i efektywnego działania, by budować silne relacje z zespołem, klientami i partnerami biznesowymi. Akademia kompetencji menedżera idzie o krok dalej, ucząc Zarządzania przez indywidualizację – podejścia, które pozwala osiągnąć wspólne cele poprzez rozwój kompetencji pracowników oraz zrozumienie i zaspokojenie ich potrzeb.
Zadania menedżera – jak program pomaga w ich realizacji?
Dzięki programowi menedżer ma szansę dowiedzieć się, jak radzić sobie z wyzwaniami stawianymi przed współczesnymi menedżerami: praca online, konflikty lub różnice międzypokoleniowe w zespole, zmieniające się potrzeby pracowników, brak zaangażowania czy spadek motywacji do pracy.
Zarządzanie zespołem – techniki zarządzania i metody, które wyjaśnia Akademia kompetencji menedżera
Kompetencje zarządcze określają sposób, w jaki menedżer wykonuje standardowe zadania menedżera: podejmuje decyzje, prowadzi swój zespół, komunikuje się z jego członkami i ich motywuje. W trakcie Akademii Menedżera można trenować funkcje zarządzania zespołem i dowiedzieć się, jak:
- Dbać o rozwój kompetencji pracowników, budować motywujące i angażujące środowisko pracy w oparciu o ich wewnętrzne potrzeby.
- Efektywnie komunikować się z pracownikami.
- Okazywać uznanie w zgodzie z indywidualnymi potrzebami pracowników.
- Dawać informacje zwrotne.
- Prowadzić rozmowy rozwojowe i korygujące niepożądane działania.
- Indywidualnie wyznaczać cele dla poszczególnych pracowników i całego zespołu.
- Prowadzić cykliczne rozmowy z zespołem.
- Zbudować zmotywowany zespół, który ma potencjał do realizowania celów firmy.
Powyższe techniki zarządzania gwarantują budowanie dobrego i cenionego środowiska pracy.
Zarządzanie konfliktem, zarządzanie zmianą
Szkolenie menedżerów wyposaża uczestników w praktyczne narzędzia niezbędne do skutecznego radzenia sobie z wyzwaniami w dynamicznym środowisku pracy. Menedżerowie nabywają umiejętności rozpoznawania i analizowania źródeł konfliktów, rozwijają zdolności komunikacyjne i negocjacyjne, a także uczą się, jak wprowadzać zmiany w sposób płynny i mało stresujący dla zespołu. Mądre zarządzanie procesem rozwoju, ale też zarządzanie zmianą czy konfliktem pozwala na budowanie zespołu, który jest odporny, zgrany, efektywny i zadowolony z pracy.
Jak program Akademia Menedżera uczy efektywnego motywowania zespołu?
Kompleksowy program wyposaża uczestników w narzędzia niezbędne do skutecznego motywowania pracowników. Szkolenia pozwalają zrozumieć, że każdy pracownik ma indywidualne potrzeby i co go napędza. Dzięki temu kadra menedżerska uczy się, jak dostosować swoje podejście do każdego członka zespołu, wykorzystując różnorodne motywatory – od uznania i docenienia, poprzez rozwój zawodowy, aż po elastyczne formy pracy. Dbanie o zasoby ludzkie przynosi długofalowe korzyści.
Umiejętności interpersonalne – jak szkolenie Akademia Menedżera pomaga w budowaniu relacji?
Szkolenia w Akademii Menedżera to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczna wiedza. Uczestnicy mają okazję przećwiczyć różne scenariusze, takie jak prowadzenie trudnych rozmów, zarządzanie procesem rozwoju, zarządzanie konfliktem czy budowanie zespołu. Dzięki temu zdobywają umiejętności interpersonalne, które mogą od razu zastosować w swojej pracy, poprawiając jakość relacji z podwładnymi, współpracownikami i przełożonymi.
Jak Akademia Menedżera wspiera rozwój osobisty?
Uczestnictwo w Akademii to inwestycja w siebie. Dzięki niej menedżerowie mają możliwość poszerzania horyzontów, zwiększania świadomości siebie i innych, budowania pewności siebie i nawiązywania wartościowych relacji. Budowanie kompetencji miękkich odbywa się niejako przy okazji. Dzięki uczestnictwu w programie menedżerowie stają się bardziej kompetentni, pewni siebie i otwarci na zmiany. Wiedzą, jak pełnić funkcje zarządzania zespołem. Są lepiej przygotowani do podejmowania wyzwań współczesnego biznesu i osiągania sukcesów zarówno zawodowych, jak i osobistych.
Ramy projektu Akademia Menedżera
Program Akademii obejmuje:
- Reiss Motivation Profile® (RMP) – badanie psychometryczne służące diagnozowaniu wewnętrznej motywacji człowieka.
- Indywidualne omówienie profilu motywacyjnego z RMP Masterem (1,5 godziny) – podnosi świadomość własnych potrzeb i uczy menedżera dostrzegać różnice kierunku i natężenia potrzeb innych osób, w tym pracowników, którymi zarządza.
- Warsztaty, kursy z obszaru Akademii Menedżera (6 modułów online, każdy po 3 godziny) – praktyczna wiedza, praca w grupie na zagadnieniach związanych z Zarządzaniem przez Indywidualizację.
- Konsultacje pomiędzy modułami warsztatów (6 godzin) – możliwość skorzystania ze wsparcia trenera w realizacji zadań z workbooka z ćwiczeniami, wymienienia się doświadczeniami z wdrażanych na bieżąco rozwiązań i zadania dodatkowych pytań.
- Egzamin na Managera of Business Individualization (MBI) zakończony certyfikacją na Managera of Business Individualization (MBI).
- Po zakończeniu programu regularne spotkania Best Practice w ramach społeczności osób zarządzających, które pozwalają rozszerzyć sieć kontaktów, wymienić się doświadczeniami i wspierać nawzajem w działaniach.
Warsztaty w Akademii Menedżera – przegląd tematów
Kursy z obszaru Akademii Menedżera:
MODUŁ 1: RMP. Masz to w genach!
Wprowadzenie do Reiss Motivation Profile® (RMP). Głębsze zrozumienie koncepcji profilu motywacyjnego i jego zastosowania w życiu zawodowym i prywatnym.
MODUŁ 2: Czy przywództwo ma płeć, wiek, wykształcenie?
Moduł jest okazją do przyjrzenia się postaci nowoczesnego menedżera. To przegląd najlepszych praktyk, którymi warto się inspirować, porzucając mity i stereotypy. W drugiej części menedżer powinien już umieć określić styl zarządzania, w którym czuje się pewnie.
MODUŁ 3: Kot ma podobno dziewięć żyć. A Ty? Ja i moja motywacja.
Autorytet menedżera to wynikowa kilku elementów, między innymi wiedzy, kompetencji, doświadczenia, ale też jakości relacji z innymi ludźmi. To wszystko decyduje o tym, czy inni za nim podążą. Ten moduł ma zachęcić do odważnego poszukiwania własnej drogi.
MODUŁ 4: Zarządzanie przez Indywidualizację nie jest łatwe, ale wiele spraw upraszcza.
Ten moduł poświęcamy na zaimplementowanie zdobytej wiedzy na relacje menedżera z pracownikami i zespołem, którym zarządza. To okazja do poznania nowatorskiego podejścia do zarządzania ludźmi – Zarządzania przez Indywidualizację.
MODUŁ 5: Uważaj! Ona/On na sto procent ma inne potrzeby niż Ty. Ja i mój pracownik.
Menedżer uczy się obserwować zachowania, wypowiedzi i reakcje pracowników, aby wspierać ich w realizacji wspólnego celu w najbardziej efektywny sposób. Poznaje moc skutecznej komunikacji, która wyzwala w ludziach pozytywne reakcje i chęć do działania. Uczy się, jak doceniać, korygować działania, motywować ludzi i czerpać korzyści z indywidualnych regularnych spotkań.
MODUŁ 6: Dlaczego ludzie nie robią tego, co powinni? Ja i mój zespół.
Moduł wyjaśnia, jak przełożyć Zarządzanie przez Indywidualizację na efektywne budowanie zespołu i zarządzanie zespołem jako grupą osób o różnych potrzebach i obierających różne drogi dochodzenia do celu.
Egzamin certyfikacyjny na menedżera stosującego indywidualne podejście w zarządzaniu. Jak się przygotować?
Egzamin stanowi kulminację procesu kształcenia w Akademii Menedżera. Podczas tej części uczestnicy mają za zadanie zaprezentować indywidualnie opracowaną koncepcję rozwiązania konkretnego problemu biznesowego. Celem tego etapu jest nie tylko sprawdzenie zdobytej wiedzy, ale przede wszystkim umożliwienie uczestnikom praktycznego zastosowania nabytych umiejętności w rzeczywistych warunkach organizacyjnych. Po zdanym egzaminie otrzymasz certyfikat – Managera of Business Individualization (MBI).
Terminy w 2024
Certyfikowany menedżer biznesu. I co dalej?
Ramy kursu Akademia Menedżera są zaprojektowane tak, by każdy certyfikowany menedżer mógł odkryć nowe możliwości. Otrzymuje więc indywidualny plan rozwoju, może kontynuować naukę podczas indywidualnych sesji menedżerskich, a także wdrożyć Zarządzanie przez Indywidualizację w swojej organizacji. Ponadto każdy menedżer może dołączyć do cyklicznych konsultacji skierowanych do społeczności liderów i właścicieli firm, które promują indywidualne podejście do zarządzania pracownikami.
