Katarzyna Poleszak-Jakubowska RMP Master

Katarzyna Poleszak-Jakubowska

RMP Project Manager w RMP Polska
Trener, Konsultant, Mentor, Coach

Wykształcenie
  • Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej w Warszawie, Podyplomowe Studia Human Resources
  • UG Kierunek Psychologia Kliniczna i Organizacji
  • Action Learning World Institute for AL
  • Reiss Motivation Profile Master
  • Coach Praktyk Biznesu EQA EMCC
  • Analiza Transakcyjna w Praktyce Zarządzania
  • Szkoła Trenera Biznesu ODiTK
20 lat doświadczenia w obszarach:
  • Zarządzanie zespołem menedżerów
  • Obsługa Klienta
  • Działania rozwojowe dla kadry średniego i wysokiego szczebla
  • Projektowanie i realizacja szkoleń, coachingu, Trainingu on the Job, diagnostyka
Doświadczenie w branżach
  • 9 lat w branży motoryzacyjnej i reklamowej
  • 20 lat w branży szkoleniowo-konsultingowej (energetyka, IT, finansowa, motoryzacyjna, produkcyjna, handlowa, FMCG, badawcza)
Referencje

Trener, Konsultant, Coach, Mentor, Działalność szkoleniowo-konsultingowa (1999 – obecnie)

Warsztaty, treningi biznesowe grupowe i indywidualne , także online

Zarządzanie przez indywidualizację, programy rozwojowe

Coaching zespołowy i indywidualny

Treningi on the job

Certyfikacja pracowników

Współpraca z m.in.: Samsung, Skoda Auto, Philip Morris, Groupon GmbH, JS Hamilton Ltd , Bank BPH, Lacroix Electronics, T-Mobile, Flex Electronics, Grupa Lotos , Lotos Kolej, Lotos Paliwa, BASF, Pipe Life Polska, LPP, Nordea Bank, Przelewy 24, Koncern Energetyczny Energa, Polska Grupa Energetyczna, Lifetech, WSAiB, State Street Bank, Polska Agencja Kosmiczna, Kimball Electronics

Skoda Auto Polska (2010 – 2015)

Zarządzanie portfolio ubezpieczeń finansowych na Europę Środkowo-Wschodnią oraz portfolio ubezpieczeń cybernetycznych na EŚW oraz Szwajcarię; Wypozycjonowanie TMHCC jako jeden z kluczowych rynków „primary” w Europie Środkowo Wschodniej

Rozwijanie silnych partnerstw biznesowych i znaczne powiększenie portfolio w zakresie ubezpieczeń linii finansowych i cyberubezpieczeń przy utrzymaniu najwyższej rentowności podczas okresu zarządzania

Członek specjalnych międzyfunkcyjnych zespołów (International Mentoring Program Design; Product Think Thank; Twórca Szkoleń CISSP’s Cyber Mornings); Aktywna rekrutacja, budowa i rozwój Zespołów

Vice Prezes Auto Kia (2007-2016)

Współzarządzanie 40-osobową firmą

Planowanie i realizacja działań strategicznych i operacyjnych

Rekrutacja i rozwój personelu, wdrażanie norm jakościowych