Wiceprezes Polskiego Towarzystwa Trenerów biznesu (od 2018 roku)

Współpraca z ministerstwem Rozwoju, Pracy i Technologii w tworzeniu polskiej ramy kwalifikacyjnej dla zawodu: Trener Biznesu

Opieka merytoryczna nad konferencjami organizowanymi przez towarzystwo

Współtworzenie projektu „Książka dla trenera biznesu”

BP Training (od 2015 roku)

Współpraca w ramach umowy z firmą Hayes – prowadzenie projektów rozwojowych dla największych korporacji w Polsce

Projekt dla firmy CRL w roli Dyrektora sprzedaży – zbudowania zespołu sprzedażowego i prowadzenie go przez rok

Prowadzenie szkoleń dla trenerów i coachów wewnętrznych

Prowadzenie projektów rozwojowych dla kadry menedżerskiej (ponad 350 dni)

Realizowanie działań coachingowych w organizacjach (ponad 280 dni)

Chief Trainer Valeant Pharmaceuticals (2012 – 2015)

Budowanie ścieżek rozwojowych w tym DC

Praca w roli HR biznes partnera – praca na wskaźnikach biznesowych

Prowadzenie projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem AC

Prowadzenie warsztatów dla kadry menedżerekiej, przedstawicieli firmy, coachingów oraz szkoleń medycznych w zakresie psychiatrii i neurologii

Kierownik działu szkoleń – trenerów Polfarmex (2010 – 2012)

Zarządzanie rozwojem kompetencji w organizacji

Tworzenie polityki personalnej oraz standardów HR

Realizowanie działań szkoleniowych dla różnych działów firmy

Szef projektów rozwojowych Leroy Merlin (2007 – 2010)

Praca w roli Asesora ponad 150 dni AC oraz DC

Rozwój kompetencji kadry menedżerskiej (ponad 250 dni)

Uczestnictwo w projektach HR – budowanie ścieżek kariery, ocen rocznych, standardów rekrutacji, onboardingu

District Manager Sandoz (2004-2007)

Prowadzenie zespołu przedstawicieli medycznych i farmaceutycznych