
Co motywuje ludzi z IT? – Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera – Katarzyna Janas
Rozmowa o tym co tak naprawdę motywuje programistów, menedżerów, project menedżerów testerów, analityków

Rozmowa o tym co tak naprawdę motywuje programistów, menedżerów, project menedżerów testerów, analityków

Rodzina, porządek, spokój i honor. Uwierzysz, że to najsilniejsze potrzeby polskich sprzedawców? I na tym nie koniec…

Sprzedaż to sztuka rozumienia potrzeb, budowania relacji i ostatecznie wzmocnienia pozycji osób i firm w osiąganiu swoich celów. Tę umiejętność można i trzeba doskonalić. Nie dziwi więc, że skuteczne szkolenia dla sprzedawców są tak bardzo pożądane.

Wszyscy chcemy być szczęśliwi – to jasne. Większości z nas jednak czegoś do pełni szczęścia brakuje. Zawsze znajdą się obszary do rozwoju lub poprawy. Zazwyczaj to właśnie początek roku jest tym punktem zwrotnym, w który postanawiamy nie zdawać się dłużej na los.

W obecnych czasach branża technologiczna rozwija się w szalonym tempie. Sukces każdej firmy z sektora IT, niezależnie od jej wielkości, zależy zawsze od ludzi, którzy dzięki swojej skuteczności osiągają cele nieosiągalne dla jednostek.

Dzielisz się, czy nie? O gromadzeniu na dwóch poziomach: materialnym i mentalnym. W życiu prywatnym i w biznesie.

Często pojawia się opinia, że programiści są „inni”. To prawda. Nasze najnowsze badania dowodzą, że aż dziewięć wewnętrznych potrzeb różni developera od przeciętnej osoby! Jakie to potrzeby i co z tego wynika? Tego dowiesz się z naszej infografiki.

Elastyczność czy struktura? O porządku w życiu lidera, u pracowników branży nowych technologii, ale też o prokrastynacji i korelacji innych motywatorów RMP z potrzebą Porządku. Opowiada Mariusz Dobrzycki.

Czy potrzeba akceptacji ma wpływ na to ile śpisz? Jakie drivery motywacyjne mają związek z tym jak szybko się regenerujesz? Dla kogo ruch lekki i przyjemny, a dla kogo intensywny i mocny?

Jak zmienia się rozumienie siebie, swoich pracowników czy partnera po diagnozie wewnętrznej motywacji? Piotr Śliwiński Manager z głową podaje konkretne przykłady.

O największych bzdurach motywacyjnych, mówcach motywacyjnych i o tym dlaczego ludzie nie robią tego, co lubią. A także o biznesie, który zyskuje dzięki znajomości wewnętrznych potrzeb menedżerów i pracowników.

Kim jestem? To pytanie jest trochę jak strach – ma wielkie oczy, bo dookoła słyszymy, że głębokie, że filozoficzne, że trudno odpowiedzieć…i choć gdzieś w głębi siebie czujemy, że warto byłoby się z nim zmierzyć, to omijamy je szerokim łukiem. A przecież nie musi tak być!
Zapisz się, aby nie umknęło Ci nic wartościowego 💎
Przed Tobą ostatni krok. Właśnie wysłaliśmy Ci maila, otwórz go i potwierdź swój email (jeśli nie widzisz wiadomości od nas, koniecznie sprawdź SPAM). Do zobaczenia! 👋